Ответы на вопросы. Доклад. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Сибур-Нефтехим -, #на_конференции_простоевнет. ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. Р HD
00:09:50
Обнаружено блокирование рекламы на сайте
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
-
Категории ремонтной сложности станков. Фрезерный станок. Токарный станок. Станок ЧПУ. ТОиР. RCM - П
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:12:23 -
Ответы на вопросы к докладу Сабирова Ф.С. Категории ремонтной сложности станков. Станок ЧПУ - Просто
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:43 -
На конференции простоевнет: Козочкин М. П. Виброакустическая диагностика станочных узлов. ТОиР. RCM
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:16:19 -
Ответы на вопросы к докладу Козочкина М.П. Виброакустическая диагностика станочных узлов.ТОиР.RCM -
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:45 -
Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании»
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:17:57 -
Ответы на вопросы к докладу Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях ОМК
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:12:03 -
ТОиР. RCM: Внедрение передовых методов поддержания основных фондов на предприятиях «СИБУР Холдинг».
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:42 -
Простоев.НЕТ: Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений ОАО "СИБУР НЕФТЕХИМ"
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:12:00 -
Ответы на вопросы. Доклад. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Сибур-Нефтехим -
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:50 -
Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ». Диагностика. «Сибур Холдинг» - Просто
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:13:08 -
ТоиР. RCM: Ответы на вопросы. Статус реализации программы «Внедрение передовых методов ПОФ»
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:24:18 -
Как получить максимальный эффект от внедрения АСУ ТОиР. Опыт ОАО «СИБУР ХОЛДИНГ» - Простоев.НЕТ
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:37 -
Ответы на вопросы. Доклад. Опыт внедрения АСУ ТОиР на пилотных предприятиях ОАО «Сибур Холдинг» - Пр
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:13:32 -
Внедрение АСУ ТОиР на базе INFOR EAM. «Человеческий фактор» как ограничение реализации - Простоев.НЕ
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:57 -
Проект внедрения системы управления ТОиР в «ИРКУТСКЭНЕРГО». Надежность оборудования - Простоев.НЕТ
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:34:05 -
Организация ТОиР в сервисном центре "Металлург". ТОиР.RCM. Русал Rusal - Простоев.НЕТ
Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:07:36
67 просмотров на сайте 12n.ru
Ответы на вопросы. Доклад. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Сибур-Нефтехим -.
Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика. ТОиР. RCM. Сибур- Нефтехим Доклад Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика можно посмотреть здесь _Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _Тема сегодняшнего видео «Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика».00:54 Местный персонал остался в подчинении цехов, или он выведен?01:07 А подрядные службы на аутсорсинге – это, как у нас обычно бывает, все те же самые люди, которые раньше работали, или это реальные компании, с нормальными базами, отчетностью и так далее?01:29 Дочерних сколько процентов от общего числа? 01:56 Когда эти люди переходят в так называемый аутсорсинг, у вас на себестоимости это отражается?02:22 А тогда какой смысл выводить, если нет сокращения затрат?04:23 Обратный процесс не планируете?06:46 В каком году вы начали и когда закончите реорганизацию?09:18 В каком году вы ее начали?_Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin Одноклассники Инстаграм _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #на_конференции_простоевнет, #конференция_тоир, #конференция_простоевнет #тоир, #rcm, #реорганизация, #ремонт, #диагностика, #служба_технического_заказчика, #бизнес-процессы_ТОиР, #стратегическое_управление, #планирование_работ, #производственные_активы, #управление_работами, #основные_фонды, #анализ_ТоиР, #целевая_организационная_структура_подразделений_ТоиР, #главный_инженер, #отдел_ТОиР, #служба_технического_надзора_диагностики_и_управления надежностью, #функции_ТОиР, #НСИ, #справочники, #классификаторы, #планирование_работ_по_тоир
развернуть свернуть
Доклад Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика можно посмотреть здесь
_
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.
Подписывайтесь на наш YouTube канал
_
Тема сегодняшнего видео «Ответы на вопросы к докладу Загребина В.В. Реорганизация ремонтных и диагностических подразделений. Создание единой службы технического заказчика».
00:54 Местный персонал остался в подчинении цехов, или он выведен?
01:07 А подрядные службы на аутсорсинге – это, как у нас обычно бывает, все те же самые люди, которые раньше работали, или это реальные компании, с нормальными базами, отчетностью и так далее?
01:29 Дочерних сколько процентов от общего числа?
01:56 Когда эти люди переходят в так называемый аутсорсинг, у вас на себестоимости это отражается?
02:22 А тогда какой смысл выводить, если нет сокращения затрат?
04:23 Обратный процесс не планируете?
06:46 В каком году вы начали и когда закончите реорганизацию?
09:18 В каком году вы ее начали?
_
Мы в соцсетях:
Facebook…
VK
Linkedin
Одноклассники
Инстаграм
_
— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР
#prostoevnet #простоевнет #на_конференции_простоевнет, #конференция_тоир, #конференция_простоевнет #тоир, #rcm, #реорганизация, #ремонт, #диагностика, #служба_технического_заказчика, #бизнес-процессы_ТОиР, #стратегическое_управление, #планирование_работ, #производственные_активы, #управление_работами, #основные_фонды, #анализ_ТоиР, #целевая_организационная_структура_подразделений_ТоиР, #главный_инженер, #отдел_ТОиР, #служба_технического_надзора_диагностики_и_управления надежностью, #функции_ТОиР, #НСИ, #справочники, #классификаторы, #планирование_работ_по_тоир