#на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ, ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. HD

#на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ
00:03:28
  1. #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  2. #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:00
  3. ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:44
  4. #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:42
  5. #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  6. #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:25
  7. #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:08
  8. Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:48
  9. #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:32
  10. #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:17
  11. Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:50
  12. #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:26
  13. #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  14. #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:27
  15. ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:23
  16. #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:38
  17. Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:44
  18. #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:26
  19. #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  20. #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  21. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:21
  22. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:17
  23. Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  24. #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  25. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:33
  26. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:55
  27. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  28. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  29. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  30. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:45
  31. #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:19
  32. #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:14
  33. #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:00
  34. #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:40
  35. #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:27
  36. Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:57
  37. На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:11
  38. Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:03
  39. Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:51
  40. Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  41. Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  42. Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:10
  43. ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:22
  44. Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  45. Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:25
  46. Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:30
  47. Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:34
  48. Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:48
  49. Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  50. Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:12
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

#на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ.

Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _____В этом видео поговорим об этапах планирования работ в зависимости от состояния оборудования.Есть определённое состояние оборудования (имеем ввиду либо оборудование либо компоненты), которое позволяет вам наблюдая за этим состоянием уровни событий и их критичность наложить во времени и получить некую кривую зависимости во времени этих событий до точки функционального отказа. Соответственно здесь понятно, что если эти дефекты или симптомы дефектов, они еще не значительные. Незначительные колебания и вибрация. В этот момент времени у вас оборудование еще работоспособно, т. е. оно может выполнять свои функции. Но вы уже можете в этот момент времени планировать какие-то действия по обслуживанию, по диагностике, чтобы не упустить этот момент перехода в другое состояние, не делая плановый ремонт.По мере развития этого дефекта, там уже появилась в масле стружка, металл какой-то, потом уже шум, потом нагрев, дальше механические разрушения, частичные разрушения и полное разрушение.Т.е. в эти моменты уже планировать делать ППР уже бесполезно, т. е. это именно после отказа. В момент, когда у вас желтое и оранжевое состояние, то это ППР которое предупреждает переход в красную зону, это предупредительное ТОиР.Зачем я это все говорю, т. е. если эти состояния наложить на ваши бизнес-процессы. Т.е. в зависимости от того момента, в который вы наблюдаете дефекты или симптомы дефектов, вы можете реализовывать в своей системе планирования разные задачи.Пока дефекты находятся в зеленой зоне, но они уже появляются, вы можете спокойно создавать запросы на работы, планировать запчасти, оформлять заявки на закупку, т. е. еще есть время, которые вы знаете до отказа.Соответвенно как только дефект у вас подходит к желтой зоне, вы уже должны иметь план работ, ТМЦ должны лежать на складе и соответственно в какой-то момент уже в следующей зоне критичности заказ уже должен быть выполнен, потому что следующее состояние — оранжевое либо красное, оно уже недопустимо. Т.е. вы потеряете этот объект с точки зрения его вторичных последствий отказа._____Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin #prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
RSS
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
17:31
+1
Подписывайтесь на наш YouTube канал
_____

В этом видео поговорим об этапах планирования работ в зависимости от состояния оборудования.

Есть
определённое состояние оборудования (имеем ввиду либо оборудование либо
компоненты), которое позволяет вам наблюдая за этим состоянием уровни
событий и их критичность наложить во времени и получить некую кривую
зависимости во времени этих событий до точки функционального отказа.

Соответственно
здесь понятно, что если эти дефекты или симптомы дефектов, они еще не
значительные. Незначительные колебания и вибрация. В этот момент времени
у вас оборудование еще работоспособно, т. е. оно может выполнять свои
функции. Но вы уже можете в этот момент времени планировать какие-то
действия по обслуживанию, по диагностике, чтобы не упустить этот момент
перехода в другое состояние, не делая плановый ремонт.

По мере
развития этого дефекта, там уже появилась в масле стружка, металл
какой-то, потом уже шум, потом нагрев, дальше механические разрушения,
частичные разрушения и полное разрушение.

Т.е. в эти моменты уже
планировать делать ППР уже бесполезно, т. е. это именно после отказа. В
момент, когда у вас желтое и оранжевое состояние, то это ППР которое
предупреждает переход в красную зону, это предупредительное ТОиР.

Зачем
я это все говорю, т. е. если эти состояния наложить на ваши
бизнес-процессы. Т.е. в зависимости от того момента, в который вы
наблюдаете дефекты или симптомы дефектов, вы можете реализовывать в
своей системе планирования разные задачи.

Пока дефекты находятся в
зеленой зоне, но они уже появляются, вы можете спокойно создавать
запросы на работы, планировать запчасти, оформлять заявки на закупку,
т. е. еще есть время, которые вы знаете до отказа.

Соответвенно
как только дефект у вас подходит к желтой зоне, вы уже должны иметь план
работ, ТМЦ должны лежать на складе и соответственно в какой-то момент
уже в следующей зоне критичности заказ уже должен быть выполнен, потому
что следующее состояние — оранжевое либо красное, оно уже недопустимо.
Т.е. вы потеряете этот объект с точки зрения его вторичных последствий
отказа.

_____

Мы в соцсетях:

Facebook…

VK

Linkedin

#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
17:32
+1
Подписывайтесь на наш YouTube канал
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
17:33
+1
Если вам понравилось видео, ставьте лайк.
Если у вас есть вопросы по теме задавайте в комментариях.