#на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ, ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. HD

#на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ
00:02:38
Обнаружено блокирование рекламы на сайте

Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).

  1. #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Этапы планирования работ. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  2. #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. PF-интервал. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:00
  3. ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    ТОиР. #на_вебинаре.Основные понятия RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:44
  4. #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Справочник дефектов в системе Prostoev.net НСИ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:42
  5. #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. 7 шагов RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  6. #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. RBM=RCM+анализ рисков. Логика решений RCM. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:25
  7. #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Определение функции для оборудования. Prostoev.net - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:08
  8. Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:48
  9. #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Планирование с учетом надежности. Итоговый расчет.ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:32
  10. #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM.ТОиР. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:17
  11. Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.нет. #на_вебинаре. Этапы типового плана проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:50
  12. #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Участники проекта ТОиР и их задачи. ТОИР, RCM, PROSTOEVNET - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:26
  13. #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре. Подрядчики для реализации проекта ТОиР. Prostoev.net. ТОИР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  14. #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Что такое процесс? ТОИР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:27
  15. ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ПРОСТОЕВ.НЕТ. #на_вебинаре_обучение_тоир. Процессный подход. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:23
  16. #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:38
  17. Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ #на_вебинаре_обучение_тоир. Система целей и показателей. ТОиР, RCM, PROSTOEVNET - Прост

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:44
  18. #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Пример целей по ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:26
  19. #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Ключевые понятия процессного подхода.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:34
  20. #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Способы описания процесса ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  21. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация IDEF0. ТОиР. RCM. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:21
  22. #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Нотация EPC. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:17
  23. Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Цикл Деминга.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:46
  24. #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Преимущества процессного подхода. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  25. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение процессного подхода. Идентификация. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:33
  26. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:55
  27. #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Внедрение и измерение процесса. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  28. #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Планирование объема работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:36
  29. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовое планирование работ по ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:04
  30. #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Годовой план регламентных работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:45
  31. #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Прогноз неплановых работ. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:19
  32. #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Расчет стоимости работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:14
  33. #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Сводный проект годового плана работ по ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:00
  34. #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Согласование и утверждение проекта годового плана ТОиР. RCM - Простоев.Н

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:40
  35. #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    #на_вебинаре_обучение_тоир. Business Studio – инструмент для создания бизнес архитектуры. ТОиР. RCM

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:27
  36. Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ: Моделирование процессов с Business Studio. ТОиР. RCM - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:57
  37. На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    На вебинаре -обучение ТОиР: Работа в интерфейсе программы Business Studio. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:11
  38. Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Maintenance. Поддержание работы оборудования. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:03
  39. Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Моделирование системы. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:51
  40. Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Модель взаимодействия ТОиР с производством. ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  41. Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Модель «Интеграция ТОиР»: RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:24
  42. Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Модель зрелости данных: ТОиР. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Управление надежностью -видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:10
  43. ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    ISO (ИСО) 55001: Система Управления Активами. Сертификационный аудит. ТОиР. RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:22
  44. Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ: Области управления ТОиР. Модель системы ТОиР «Пирамида областей управления ТОиР»

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:28
  45. Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Три уровня стратегий в области ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:25
  46. Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Целеполагание в проектах совершенствования ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:30
  47. Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель зрелости организации ТОиР (DuPont). RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:34
  48. Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Модель жизненного цикла оборудования. ТОиР. RCM. Управление надежностью - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:48
  49. Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Математические модели ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:57
  50. Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ: анализ моделей ТОиР. Бенчмаркинг. RCM. Управление надежностью - видео

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:12
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

#на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ.

#на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM.Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте _Тема сегодняшнего видео «Основные элементы системы управления ТОиР».00:14 Теперь посмотрим, где находится процесс в системе управления00:18 Управлять — значит приводить объект управления в целевое состояние00:24 Тему управления можно упрощенно представить в виде трех элементов00:29 Это система целей и показателей. Т.е. чего организация хочет добиться, т.е. отвечает на вопрос — чего мы должны добиться.00:36 Мы эти цели должны как-то реализовать и вот как, отвечая на вопрос как, как раз и есть модель бизнес-процессов. Т.е. она говорит нам как мы достигнем наших целей. Как мы будем формировать деятельность, чтобы достигнуть этих целей.00:56 И соответственно эти процессы должен кто-то выполнять, это третий элемент — это кто выполняет процесс. Это организационная структура. Третий элемент01:08 Ну и каждый этот элемент, чтобы лучше управлять этим всем они должны должны быть как-то формализованы01:14 Ну для этого как раз существует регламентирующая документация, т.е. для процессов это пишутся различные регламенты, инструкции, для организационной структуры — это положение о подразделениях, должностные инструкции01:29 Также для системы целей и показателей разрабатывается тоже разрабатываются свои документы01:35 Это могут быть, как стратегические карты, включающие набор целей и показателей, ну или другие какие-то регламентирующие документы_Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
RSS
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
11:01
Простоев.НЕТ.#на_вебинаре_обучение_тоир. Основные элементы системы управления. ТОиР, RCM.

Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

_

Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».

Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте
_

Тема сегодняшнего видео «Основные элементы системы управления ТОиР».

00:14 Теперь посмотрим, где находится процесс в системе управления
00:18 Управлять — значит приводить объект управления в целевое состояние
00:24 Тему управления можно упрощенно представить в виде трех элементов
00:29 Это система целей и показателей. Т.е. чего организация хочет добиться, т.е. отвечает на вопрос — чего мы должны добиться.
00:36 Мы эти цели должны как-то реализовать и вот как, отвечая на вопрос как, как раз и есть модель бизнес-процессов. Т.е. она говорит нам как мы достигнем наших целей. Как мы будем формировать деятельность, чтобы достигнуть этих целей.
00:56 И соответственно эти процессы должен кто-то выполнять, это третий элемент — это кто выполняет процесс. Это организационная структура. Третий элемент
01:08 Ну и каждый этот элемент, чтобы лучше управлять этим всем они должны должны быть как-то формализованы
01:14 Ну для этого как раз существует регламентирующая документация, т.е. для процессов это пишутся различные регламенты, инструкции, для организационной структуры — это положение о подразделениях, должностные инструкции
01:29 Также для системы целей и показателей разрабатывается тоже разрабатываются свои документы
01:35 Это могут быть, как стратегические карты, включающие набор целей и показателей, ну или другие какие-то регламентирующие документы

_

Мы в соцсетях:

Facebook…

VK

Linkedin
_

— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР

#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #RBM #анализрисков #аудиты #риски #база_данных_оборудования #состояниеоборудования #тоир #тоир_оборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучение_управление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
11:02
Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».

Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте