ПРОСТОЕВ.НЕТ.НОВОСТИ.Повышение эффективности в планировании и организации работ в ООО «НОРМЕТ» - Про, НОВОСТИ. ПРОСТОЕВ.НЕТ. ТОиР. RCM. Управление надежностью. Техническое обслуживание и ремонт. Ремонт HD

ПРОСТОЕВ.НЕТ.НОВОСТИ.Повышение эффективности в планировании и организации работ в ООО «НОРМЕТ» - Про
00:02:20
  1. НОВОСТИ. ПРОСТОЕВ.НЕТ.СУЭК.СТАНДАРТ: ISO55001: 2014. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    НОВОСТИ. ПРОСТОЕВ.НЕТ.СУЭК.СТАНДАРТ: ISO55001: 2014. Prostoev.net. ТОиР, RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:49
  2. НОВОСТИ. ПРОСТОЕВ.НЕТ. ОКТЯБРЬ 2017г. Совершенствование процессов управления надежностью в ТАНЕКО -

    НОВОСТИ. ПРОСТОЕВ.НЕТ. ОКТЯБРЬ 2017г. Совершенствование процессов управления надежностью в ТАНЕКО -

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:20
  3. Отчет о семинаре. Базовые практики планирования ТОиР. RCM. Сентябрь 2017 г. - Простоев.НЕТ

    Отчет о семинаре. Базовые практики планирования ТОиР. RCM. Сентябрь 2017 г. - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:03
  4. НОВОСТИ. НОЯБРЬ 2017. Первый выпуск внутренних аудиторов СУЭК по стандарту ISO55001 - Простоев.НЕТ

    НОВОСТИ. НОЯБРЬ 2017. Первый выпуск внутренних аудиторов СУЭК по стандарту ISO55001 - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:40
  5. НОВОСТИ. Получение компанией СУЭК сертификата по стандарту ISO55001 «Управление активами» - Простоев

    НОВОСТИ. Получение компанией СУЭК сертификата по стандарту ISO55001 «Управление активами» - Простоев

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:07:10
  6. ПРОСТОЕВ.НЕТ. Вручение компании СУЭК сертификата по стандарту ISO55001.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    ПРОСТОЕВ.НЕТ. Вручение компании СУЭК сертификата по стандарту ISO55001.ТОиР.RCM - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:37:51
  7. ПРОСТОЕВ.НЕТ. Ежегодная конференция руководителей энергетических служб организаций группы «Лукойл» -

    ПРОСТОЕВ.НЕТ. Ежегодная конференция руководителей энергетических служб организаций группы «Лукойл» -

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:04:20
  8. ПРОСТОЕВ.НЕТ.НОВОСТИ.Повышение эффективности в планировании и организации работ в ООО «НОРМЕТ» - Про

    ПРОСТОЕВ.НЕТ.НОВОСТИ.Повышение эффективности в планировании и организации работ в ООО «НОРМЕТ» - Про

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:20
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

ПРОСТОЕВ.НЕТ.НОВОСТИ.Повышение эффективности в планировании и организации работ в ООО «НОРМЕТ» - Про.

ПРОСТОЕВ.НЕТ.НОВОСТИ.Повышение эффективности в планировании и организации работ в ООО «НОРМЕТ». ТОиР.RCMМы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.Подписывайтесь на наш YouTube канал _В России все чаще применяются методы обслуживания оборудования, основанные на сервисной модели. В этом случае задача организации процессов ТОиР, а также их обеспечения отдается на постоянной основе подрядчику. В случае, если сервис осуществляется официальным представителем завода-изготовителя оборудования, то такой способ иногда называют «фирменный сервис».Компания Простоев.НЕТ провела выездной корпоративный семинар на одной из таких площадок финской компании Normet в РФ – обособленное подразделение ООО «Нормет». Российское подразделение этой компании находится в г. Кировске Мурманской области и обслуживает самоходную технику Normet, которая эксплуатируется на предприятиях АО «Апатит». В режиме совместного обсуждения с руководством и ключевыми специалистами по планированию ООО «Нормет» разбирались основные элементы, необходимые для эффективной организации процессов планирования и выполнения работ по техническому обслуживанию техники. Особое внимание уделялось вопросам внедрения корпоративных подходов глобального холдинга Normet с учетом особенностей российских заказчиков услуг. Не секрет, что существуют определенные особенности и не все заказчики действительно готовы на долгосрочные взаимоотношения с сервисными представительствами. В таком случае необходимо еще больше внимания уделять эффективности организации сервиса, т.к. приходится работать в режиме существенной неопределённости. На семинаре были представлены сквозные бизнес-процессы планирования работ по ТОиР и сформулированы основные задачи, которые должны выполнять планировщики ООО «Нормет» для максимальной эффективности использования рабочего времени своего персонала для скорейшего выпуска на линию машин после работ по техническому обслуживанию и ремонту.Мы особо ценим работу с такими сравнительно небольшими заказчиками, т.к. их эффективность напрямую связана с эффективностью их организации и «запаса прочности», который бывает у крупных корпораций.Отзыв Алексея Корнева, Заместителя директора по техническому обслуживанию и обособленного подразделения ООО «Нормет»: «Главная цель сервиса ООО «Нормет» — обеспечить выполнение требований заказчика к уровню технической готовности техники, переданной нам на обслуживание. Одним из ключевых направлений для достижения этой цели является повышение эффективности в планировании и организации работ, в планировании поставок и обеспечении необходимых запасов запасных частей. Для выполнения этих задач руководством ООО «Нормет» были внесены изменения в структуре сервиса – дополнительно введены в штат сотрудников планировщики. В связи с этим необходимо было обучить персонал, в том числе получить базовые знания для перехода к работе в автоматизированной корпоративной системе управления в области ТОиР.На данном этапе обучения нам была предоставлена исчерпывающая информация о методах и процессах планирования и организации работ, о методах анализа истории неисправностей и выявления коренных причин неисправностей, о ролях, вовлеченных в эти процессы специалистов – планировщиков и механиков. Был проведен аудит существующей системы планирования, и представлены предложения для ее оптимизации.В дальнейшем планируется большая работа по внедрению модуля управления ТОиР на основе глобальной корпоративной системы корпорации Normet. Ожидаем от внедрения модуля повышения качества работы сервиса в целом, расширения инструментов для планирования, анализа и статистики. Благодарим всех организаторов семинара Простоев.НЕТ за подготовку материала лекций под наши конкретные задачи и за его доступное и информативное представление на обучении.»_Мы в соцсетях:Facebook…VK Linkedin Одноклассники Инстаграм _ — Информационно-образовательный портал Управления ТОиР#prostoevnet #простоевнет #простоевнет_новости #тоир #rcm #RCM #управление_надежностью #надежность_оборудования #эффективность_тоир #планирование_тоир #организация_работ_тоир #нормет
RSS
Простоев.НЕТ ТОиР. RCM. Техническое обслуживание
12:03
В России все чаще применяются методы обслуживания оборудования, основанные на сервисной модели. В этом случае задача организации процессов ТОиР, а также их обеспечения отдается на постоянной основе подрядчику. В случае, если сервис осуществляется официальным представителем завода-изготовителя оборудования, то такой способ иногда называют «фирменный сервис».