О методике RCM в Meridium и Управлении ТОиР - Простоев.НЕТ, Партнеры Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ HD

О методике RCM в Meridium и Управлении ТОиР - Простоев.НЕТ
00:05:53
  1. О методике RCM в Meridium и Управлении ТОиР - Простоев.НЕТ

    О методике RCM в Meridium и Управлении ТОиР - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:05:53
  2. Экскурсия на объект с мобильными решениями в ТОиР_Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ

    Экскурсия на объект с мобильными решениями в ТОиР_Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:08:52
  3. Что дает сертификация по ISO 55000 управление активами- интервью от Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ

    Что дает сертификация по ISO 55000 управление активами- интервью от Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:03:06
  4. 9-я Конференция Простоев.НЕТ- 2014 г.- Экскурсия на завод Грундфос - Простоев.НЕТ

    9-я Конференция Простоев.НЕТ- 2014 г.- Экскурсия на завод Грундфос - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:11:56
  5. Вебинар Управление зданиями, инфраструктурой - фэсилити менеджмент - Простоев.НЕТ

    Вебинар Управление зданиями, инфраструктурой - фэсилити менеджмент - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 01:12:12
  6. Простоев.НЕТ- Семинар по стандарту серии ISO55000 «Управление активами» (Asset Management) - Простое

    Простоев.НЕТ- Семинар по стандарту серии ISO55000 «Управление активами» (Asset Management) - Простое

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:08:44
  7. Журнал Prostoev.NET - первый выпуск сентябрь 2014 - Простоев.НЕТ

    Журнал Prostoev.NET - первый выпуск сентябрь 2014 - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:49
  8. Журнал Prostoev.NET- видеорепортаж с форума Rugrids-Electro - Простоев.НЕТ

    Журнал Prostoev.NET- видеорепортаж с форума Rugrids-Electro - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:10:04
  9. 2015.09 Семинар Фэсилити менеджмент- управление инфраструктурой. Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ

    2015.09 Семинар Фэсилити менеджмент- управление инфраструктурой. Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:21:38
  10. Основы фэсилити менеджмент (ФМ)- Знакомство с автором, задачи семинара, программа_Простоев.НЕТ - Про

    Основы фэсилити менеджмент (ФМ)- Знакомство с автором, задачи семинара, программа_Простоев.НЕТ - Про

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:09:22
  11. Тренинг по основам смазки- Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ

    Тренинг по основам смазки- Простоев.НЕТ - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:00:45
  12. Данные по надежности- доклад Простоев.НЕТ на конференции Балансмаш - Простоев.НЕТ

    Данные по надежности- доклад Простоев.НЕТ на конференции Балансмаш - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:06:28
  13. Отзыв о конференции по управлению активами Простоев.НЕТ_Торудько В. Dynamics Technologies - Простоев

    Отзыв о конференции по управлению активами Простоев.НЕТ_Торудько В. Dynamics Technologies - Простоев

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:01:17
  14. Отзыв о конференции по управлению активами Простоев.НЕТ_Хвостиченко С.Б., Ассоциация ВАСТ - Простоев

    Отзыв о конференции по управлению активами Простоев.НЕТ_Хвостиченко С.Б., Ассоциация ВАСТ - Простоев

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:02:03
  15. Отзыв о конференции по управлению активами Простоев.НЕТ_Сушко А. Балансмаш - Простоев.НЕТ

    Отзыв о конференции по управлению активами Простоев.НЕТ_Сушко А. Балансмаш - Простоев.НЕТ

    Простоев.НЕТ. ТОиР. RCM. Техническое обслуживание 00:00:35
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.

О методике RCM в Meridium и Управлении ТОиР - Простоев.НЕТ.

Видеозапись части доклада с третьего дня курса, посвящено описанию методике RCM в системе Meridium.Курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM» проходит ежемесячно. Записаться можно по телефону (499) 704-40-02, 1 день: Основным объектом любой системы ТОиР является оборудование. От качества описания оборудования, его структуры, структуры иерархии, в которой оно работает (производственная система) зависят в конечном итоге решения по выбору стратегии его обслуживания и ремонтов. Данный курс позволяет структурировать знания об основных подходах к описанию оборудования и начать применять их на практике.2 день: Понятие «бизнес-процесс» широко используется в практике реорганизации предприятий, подготовке к автоматизации. При этом существует потребность в методической помощи как конкретно описать ту или иную предметную область, насколько детально делать формальное описание и другие конкретные вопросы. На семинаре будут разобраны типовые бизнес-процессы управление ТОиР (около 10), их место в общих процессах управления современным промышленным предприятием. Все процессы будут рассмотрены в специализированной системе бизнес-моделирования Business Studio. 3 день: На семинаре рассматриваются различные подходы планирования ТОиР с учетом надежности и критичности отдельных элементов и целых систем по методике RCM.Участники: специалисты в области планирования ремонтов на предприятии, инженеры по надежности, инженеры-нормировщики, специалисты по поддержки нормативно-справочной информации по процессам, менеджеры по внедрению передовых методов, автоматизации и реорганизации управления ТОиР.В программе всего курса:1.Типовые справочники и данные для управления ТОиР. 2.Типовые бизнес-процессы для управления ТОиР. 3.Методология RCM. 4.Поддержание надежности. 5.Резервирование систем. 6.Анализ надежности технических систем. Анализ видов и последствий отказов (FMEA). 7.Классификация отказов. Показатели надёжности восстанавливаемых объектов. 8.Автоматизация управления ТОиР.
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!