ДЕСНОЛ СОФТ: От Ямал СПГ до Сахалинской Энергии! Как построить ремонтную службу с нуля? Инсайты от э HD
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
ДЕСНОЛ СОФТ 110 роликов
От Ямал СПГ до Сахалинской Энергии! Как построить ремонтную службу с нуля? Инсайты от э.
Содержание:
0:00 – Сегодня в выпуске!
0:45 – Герой выпуска: Артур Черехович
1:28 – «Вся жизнь в нефтегазе» — путь героя в ТОиР
3:10 – Опыт работы в России и за рубежом: отличия в подходе к управлению активами
7:41 – Что такое ИНК?
10:27 – Запишитесь на разбор вашей ремонтной службы
11:02 – ИНК: цели и задачи развития системы ТОиР
16:35 – RCM-анализ: сколько ресурсов на него тратится?
20:08 – Роль HAZOP-сессий на предприятиях
26:18 – Как безопасность связана с эффективностью производственных процессов?
32:05 – Как вовлечь персонал в новые процессы компании?
34:30 – Советы по повышению безопасности и эффективности на предприятии
37:02 – Польза планирования операционных и стратегических задач
39:12 – Как организовать проект внедрения ИТ-системы?
43:30 – Интеграция системы ТОиР с другими системами
48:13 – Ошибка — это вина человека или проблема системы?
50:24 – Современная система ТОиР — она какая?
52:19 – Конкурс!
Как проходит разбор с экспертом, и что вы получите?1. Вместе с ведущими экспертами Центра экспертизы ТОиР вы определите точки роста для оптимизации работы вашей ремонтной службы и узнаете, какие конкретные инструменты помогут решить задачи и проблемы в ТОиР2. Вам продемонстрируют примеры эффективно выстроенной системы ТОиР и выполненных KPI3. А также расскажут об опыте Центра экспертизы ТОиР Деснола в решении задач ремонтных служб предприятий на реальных примерах реализованных проектов
Приветствую! Я — Роман Пилькин, основатель и CEO компании «Деснол», и это мой видеопроект «Практики ТОиР» о трансформации ремонтной деятельности предприятий.
Деснол — российский Центр экспертизы ТОиР, разработчик и интегратор решений 1С: ТОИР, 1С:RCM, официальный партнер фирмы «1С». На нашем счету свыше 300 проектов автоматизации процессов управления активами на предприятиях России и стран СНГ.
В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами актуальные вопросы в сфере автоматизации и трансформации бизнес-процессов.
Сегодня мой гость — Артур Черехович, начальник управления по безопасности и эффективности производственных процессов ГК «ИНК».
Иркутская нефтяная компания — один из крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России. Предприятие ведет деятельность с 2000 года.
В этом выпуске Артур Черехович поделится своим опытом работы в области управления активами как в России, так и за рубежом. Он расскажет об опыте работы в Бахрейне, а также ответит на вечный вопрос: кто виноват в неисправности оборудования? Кроме того, мы обсудим, почему внедрение процессов ТОиР необходимо начинать с этапа проектирования, что дают HAZOP-сессии в реальной производственной практике и какую роль они играют в процессе обеспечения безопасности, повышении эффективности производственных процессов и надежности оборудования.
Подписывайтесь на мой канал и присоединяйтесь к соцсетям Деснола, чтобы первыми получать советы ведущих экспертов в области ТОиР и перенимать их опыт в сфере управления активами. Давайте вместе находить способы повышения эффективности бизнес-процессов на российских предприятиях!
Сайт: desnol.ruВКонтакте: vk.com/desnolsoftДзен: dzen.ru/toir