Деснол Софт: Как управлять БЮДЖЕТОМ НА ТОИР В 25 МЛРД? Советы эксперта ГК «Русская платина» | Практ HD
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
ДЕСНОЛ СОФТ 111 роликов
Как управлять БЮДЖЕТОМ НА ТОИР В 25 МЛРД? Советы эксперта ГК «Русская платина» | Практ.
СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО:
00:00 — Сегодня в выпуске!
00:35 — Герой выпуска: Вадим Кругликов
01:06 — История нашего героя
03:56 — 25 млрд на ТОиР!
04:48 — Как сформировать бюджет на ТОиР?
08:14 — Как бюджет на ТОиР влияет на показатели надёжности?
11:07 — Идеальная служба ТОиР: миф или реальность?
16:40 — Строим службу ТОиР с нуля: на какие процессы делать упор?
17:40 — Курс «ТОИР. Перезагрузка»
18:13 — Классический подход к построению службы ТОиР
22:09 — Дефицит специалистов в сфере ТОиР
26:46 — Как наладить коммуникацию со смежными службами?
31:07 — Какие показатели эффективности стоит вводить для начинающей службы ТОиР?
32:14 — Как построить реалистичный бюджет на ТОиР? / Как управлять бюджетом на ТОиР?
37:59 — Цифровизация ТОиР: SAP больше не актуален?
39:44 — Как донести ценность автоматизированной системы ТОиР до руководства и персонала?
42:39 — Конкурс!
Приветствую! Я — Роман Пилькин, основатель и CEO компании «Деснол», и это мой видеопроект «Практики ТОиР» о трансформации служб технического обслуживания и ремонта на российских предприятиях.
Деснол — российский Центр экспертизы ТОиР, разработчик и интегратор решений 1С: ТОИР, 1С:RCM, официальный партнер фирмы «1С». На нашем счету более 300 проектов автоматизации технических служб на предприятиях России и стран СНГ, в числе пользователей наших систем — АО «ЧФМК» (Череповецкий фанерно-мебельный комбинат), ООО «Сумитек Интернейшнл», АО «Минудобрения», ГК «АЛЮТЕХ», ГК «Аэродинамика» и многие другие.
В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с экспертами в области производства и технического обслуживания актуальные вопросы в сфере автоматизации и трансформации процессов управления активами, ТОиР и надежностью.
Сегодня мой гость — ВАДИМ КРУГЛИКОВ, эксперт по планированию, аналитике и отчетности компании «Русская платина», в которой он успешно реализовал проект по внедрению автоматизированной системы управления производственными активами, в результате чего бюджет на ТОиР был оптимизирован более чем на 30 %. Вадим Кругликов внедрил новую систему бюджетирования и отчетности функции ТОиР в крупнейшей алмазодобывающей компании АЛРОСА, что позволило на 5 % снизить расходы на содержание критичного оборудования.
В этом видео мы обсудили:
– Как управлять бюджетом на ТОиР в 25 млрд рублей?
– Как построить службу ТОиР на предприятии с нуля?
– Как донести до руководителя и персонала ценность эффективной системы ТОиР на предприятии?
Подписывайтесь на мой канал и присоединяйтесь к соцсетям Деснола, чтобы первыми получать советы ведущих экспертов в области ТОиР и перенимать их опыт в сфере управления активами. Давайте вместе находить способы повышения рентабельности предприятий!
Сайт: desnol.ru/
YouTube: www.youtube.com/@roman_pilkin
ВКонтакте: vk.com/desnolsoft
Дзен: https://dzen.ru/toir