Простоев.НЕТ: Как нормировать трудоемкость/время операций? Плановые затраты на ТОиР. НСИ. ТМЦ. Промы HD

Вы можете обращаться к нам за следующими услугами:

➡ Аудит

➡ Консалтинг

➡ Создание баз данных, нормативно-справочная информация

➡ Разработка курсов

➡ Разработка и внедрение методической базы для эффективной организации процессов ТОиР на отечественных предприятиях

По всем интересующим вопросам пишите на почту

Все видео по теме данного вебинара смотрите в этом плейлисте

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Список наших курсов:

➡ Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM. Зарегистрироваться на бесплатную неделю можно в любое время

Регистрируйтесь на наш онлайн курс «Разработка НСИ ТОиР»

Думаю специалист по надежности должен понимать математическую статистику и теорию вероятности. Если он ее понимает, то конечно же будет использовать контрольную карту Шухарта вместо аналитических детерминированных норм. Проблема отсутствия статистики по ремонту отдельных узлов частично решается группировкой и типизацией. Можно управлять не отдельным ремонтом отдельного узла, а общим показателем длительности схожих ремонтов как группы, а также временем наработки на отказ, соотношением внеплановых ремонтов к общему количеству ремонтов. Главное мониторить их стохастическими методами. Только такие методы могут дать метрики, позволяющие оценить улучшение.