Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео HD
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM, ППР - Простоев.НЕТ - видео.
Общая схема методологии планирования ТОиР. НСИ, ТОИР, RCM
Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».
Тема сегодняшнего видео «Общая схема методологии планирования ТОи».
00:21 Вся система планирования, которая у нас применяется завязана на методологию простых ответов.00:28 Т.е. мы считаем, для того чтобы обеспечить политику компании в области организации ремонтов нужно ответить на несколько технических, организационных вопросов.
00:40 Нужно понимать как устроен ваш объект.
00:43 Т.е. понимать какие единицы оборудования, какие системы, какие компоненты существуют.
00:48 И соответственно понимать, как влияет отказ любого из этих компонентов на производительность установки, на выпуск продукции.
00:56 Второй вопрос, который мы разбираем на семинаре
00:58 Как составить план.
01:00 Т.е. с одной стороны есть потеря этого объекта, с другой стороны есть стоимость либо некий алгоритм планирования ППР по диагностике по состоянию на отказ, который должен быть для этого объекта.
01:15 Это вопрос, как составить план.
01:16 Вопрос — когда будет отказ.
01:17 Есть достаточно сложная «кухня», которая позволяет определить вероятностную дату отказа этого узла, в каком объекте оборудования
01:28 Т.е. есть понятие статистический отказ, есть некая диагностическая функция, когда происходит диагностика.
01:33 Следующий вопрос. Какой ущерб при отказе? Здесь уже экономисты плюс технологи должны понять каков вероятный ущерб при отказе этого компонента, который входит в состав оборудования, а оборудование входит в состав, например, станции какой-то тепловой.01:49 Ну и последний вопрос. Сколько стоит ремонт?
01:51 Мы понимаем, что есть сметы. Мы должны понимать, что наш план в объемах имеет какую-то стоимость в деньгах.
Мы информационно-образовательный проект по вопросам организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования.
Подписывайтесь на наш YouTube канал
_____
Приходите на наш новый ежеквартальный курс «Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР».
Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте
_____
Тема сегодняшнего видео «Общая схема методологии планирования ТОи».
00:21 Вся система планирования, которая у нас применяется завязана на методологию простых ответов.
00:28 Т.е. мы считаем, для того чтобы обеспечить политику компании в области организации ремонтов нужно ответить на несколько технических, организационных вопросов.
00:40 Нужно понимать как устроен ваш объект.
00:43 Т.е. понимать какие единицы оборудования, какие системы, какие компоненты существуют.
00:48 И соответственно понимать, как влияет отказ любого из этих компонентов на производительность установки, на выпуск продукции.
00:56 Второй вопрос, который мы разбираем на семинаре
00:58 Как составить план.
01:00 Т.е. с одной стороны есть потеря этого объекта, с другой стороны есть стоимость либо некий алгоритм планирования ППР по диагностике по состоянию на отказ, который должен быть для этого объекта.
01:15 Это вопрос, как составить план.
01:16 Вопрос — когда будет отказ.
01:17 Есть достаточно сложная «кухня», которая позволяет определить вероятностную дату отказа этого узла, в каком объекте оборудования
01:28 Т.е. есть понятие статистический отказ, есть некая диагностическая функция, когда происходит диагностика.
01:33 Следующий вопрос. Какой ущерб при отказе? Здесь уже экономисты плюс технологи должны понять каков вероятный ущерб при отказе этого компонента, который входит в состав оборудования, а оборудование входит в состав, например, станции какой-то тепловой.
01:49 Ну и последний вопрос. Сколько стоит ремонт?
01:51 Мы понимаем, что есть сметы. Мы должны понимать, что наш план в объемах имеет какую-то стоимость в деньгах.
_____
Мы в соцсетях:
Facebook…
VK
Linkedin
_____
— Информационно-образовательный портал Управления ТОиР
#prostoevnet #простоевнет #планированиеработ #RBM #нси #аудиты #риски #тоир #состояниеоборудования #тоироборудования #rcm #RCM #управлениенадежностью #надежностьоборудования #оборудование #обучениеуправление_ремонтами #обучение_технических_специалистов #планирование_управление_ремонтными_работами #ремонтные_работы #ремонтныеработы #управление_обслуживанием_ремонтами #безотказная_эксплуатации_оборудования
Если у вас есть вопросы по теме задавайте их в комментариях.
Подробнее узнать о курсе и зарегистрироваться можно на нашем сайте