Внедрение WMS: как не потерять 40 000 000 на автоматизации склада HD
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
как не потерять 40 000 000 на автоматизации склада.
Дмитрий Блинов, управляющий директор ГК LogistiX, рассказал о важных составляющих проекта внедрения WMS и ошибках, которые допускаются в проектах автоматизации склада. Рекомендации позволят автоматизировать логистику с минимальными рисками и денежными потерями.
Подпишись на наш канал: t.me/leadwms
Структура вебинара «Как не потерять 40 000 000 на внедрении WMS»
— 3 кита автоматизации: методология, моделирование, внедрение
— Планирование изменений внутри компании и обеспечение качественной подготовки к запуску WMS
— Рейтинг наиболее дорогих ошибок при внедрении WMS и способы их решения
— Разработка дорожной карты внедрения WMS
Содержание вебинара:
00:00 Вступительное слово, о LogistiX, структура вебинара
03:15 Категории покупателей WMS
08:05 Что такое автоматизация?
13:10 Подготовка к автоматизации
18:04 Разработка требований к WMS
21:16 Путь к автоматизации
23:06 Зачем нужна методика
28:47 Подходы к постановке задач к автоматизации
34:21 Как принимать систему
37:44 Цифровой двойник склада
39:00 Планирование изменений и подготовка к запуску WMS
56:33 Ответы на вопросы
1:01:11 Рейтинг наиболее дорогих ошибок при внедрении WMS
1:10:52 Дорожная карта внедрения WMS
1:27:05 Ответы на вопросы
Ошибки на старте и в процессе автоматизации дорого обходятся владельцам бизнеса. В практике встречаются ситуации, когда заказчик даже после неоднократной замены WMS не получал желаемого результата.
Группа компаний LogistiX — российский разработчик профессиональных систем управления складом (LEAD WMS), транспортом (LEAD TMS), производством (LEAD MES). Награда Supply Chain Winner за внедрение цифровых двойников на основе имитационного моделирования (LEAD SIM).
leadwms.ru