КОРУС Консалтинг: Вебинар «Битва за внимание: как выстроить эффективную коммуникацию внутри компании HD

КОРУС Консалтинг: Вебинар «Битва за внимание: как выстроить эффективную коммуникацию внутри компании
00:59:32
Компания специализируется на внедрении технологий регулярного менеджмента и является официальным представителем в странах СНГ и Балтии и Платиновым Сертифицированным Консалтинг-Партнером компании Extensity (ранее - Geac).

Вебинар «Битва за внимание: как выстроить эффективную коммуникацию внутри компании.

17 февраля эксперты агентства Paper Planes и компании «КОРУС Консалтинг» рассказали, как выстроить эффективное корпоративное взаимодействие, каких бизнес-результатов можно добиться с его помощью, что анализировать и какие форматы контента наиболее востребованы у персонала сегодня.

Основные темы:
● Подготовка к успешной трансформации: исследование представленности в информационном поле, анализ целевой аудитории и конкурентов
● Employee Journey Map: как эффективно взаимодействовать с сотрудниками на каждом этапе работы.
● Создание коммуникационной и контентной стратегии: обзор каналов, форматов контента и интерактивных инструментов.
● Связь коммуникационных и бизнес задач: современные инструменты целеполагания
● Формирование целевой корпоративной культуры через внутренние коммуникации

Спикеры:
1. Сергей Худовеков, старший партнер Paper Planes Consulting Agency. Лидер практики digital-HR и разработки HR-стратегии. Преподаватель Школы Бизнеса «Синергия» и НИУ ВШЭ. Реализовал проекты для: ПЕРЕКРЕСТОК, СЕВЕРСТАЛЬ, BAT, PepsiCo, AmWay, Bosch, Открытие, Газпромнефть и др.
2. Ольга Фармер, директор по развитию департамента корпоративных сервисов «КОРУС Консалтинг». Эксперт по автоматизации HR-процессов и консалтингу в сфере HR. Участвовала в крупных проектах внедрения HR-систем в российских и международных компаниях: Leroy Merlin, «Биокад», «Алтыналмас», ВТБ и др.

00:00 Вступление
10:07 Сергей Худовеков, эксперт компании Paper Planes Consulting Agency
11:38 Этапы разработки стратегии развития корпоративной платформы
17:58 Картирование опыта и ожидания от платформы
20:08 Пример стратегического контура для компании
22:43 Обзор каналов продвижения
26:10 Модель уровня развития корпоративной сети и цифрового рабочего места
30:30 Тригерные коммуникации
31:46 Кейс компании «Открытие»
32:27 Кейс «Макдоналдс»
33:21 Кейс «Газпром Нефть»
35:21 Инструменты для системной работы внутренний коммуникаций
36:11 Ольга Фармер, эксперт компании «КОРУС Консалтинг»
39:15 Создание единого информационного пространства
40:43 На чём нужно фокусироваться?
44:57 Чем важна вовлеченность?
52:37 Формирование целевой корпоративной культуры
55:07 Поддержка достижения бизнес-результата
57:33 Ответы на вопросы

RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!