Цифровизация Производства: Как запустить 1С:ERP у себя на предприятии - секреты руководителей корпор HD
00:01:35
Группа Цифровизация Производства 37 роликов
71 просмотр на сайте 12n.ru
Как запустить 1С:ERP у себя на предприятии - секреты руководителей корпор.
Регистрация по ссылке: pruffme.com/landing/u1885870/tmp1601367153
дата: 10 ноября 2020 года
время: 12:00 (по Москве)
продолжительность: 1 час 30 минут
Бесплатный вэбинар с реальными кейсами.
Вы поймете как: 1. Запускаться своими силами или привлечь компанию? 2. Как подготовить предприятие для запуска 1С: ERP? 3. Критерии выбора подрядчика и контроль его работы 4. Роль Вашей IT службы 5. Что компания получит после запуска 1С: ERP?
ссылка для регистрации:
Для кого предназначен Вэбинар:
1. Владельцам бизнеса
Что дает внедрение 1С: ERP на Вашем предприятии
как правильно выбрать IT директора для успешного запуска 1С: ERP
Какие подводные камни бывают на этом пути и как их избежать?
Реальные успешные кейсы запуска 1С: ERP на промышленных предприятиях России!
2. IT директорам
краткий обзор продукта
этапы запуска 1С: ERP от обследования по ОПЭ
методики управления проектом
Какие подводные камни бывают на этом пути и как их избежать?
Как правильно выбрать партнеров для реализации проекта
Как эффективно использовать 1С: ERP для реализации концепции бережливого производства
Роль внутренней IT службы реализации проекта 1С: ERP
Как оценивать эффективность проекта, метрики
ОПИСАНИЕ
Существует множество материалов по 1С: ERP.
1С: ERP — прекрасный инструмент для цифровой трансформации практически любого производственного предприятия.
Так почему же более половины стартовавших проектов по 1С: ERP НЕ приводят к успеху?
Успешны только проекты в которых:
правильно выбрана команда подрядчика;
заложен нужный бюджет;
выбрана правильная методология управления проектом;
предприятие готово к организационным изменениям при проведении проекта;
собственники и руководство замотивированы, глубоко погружены в реализацию проекта, а также выделяют достаточно времени для проекта;
и другие факторы.
Запуск 1С: ERP — сложный проект как с технической, так и с организационной стороны.
Чтобы успешно запустить 1С: ERP на своем предприятии этому нужно учиться!
Вот только цена обучения опытным путем на своих ошибках довольно велика.
Цена ошибки — потерянные год — два и несколько десятков а иногда и сотен миллионов рублей.
Так где же получить эти знания?
У компании ИТБ Консалтинг за плечами десятки успешных проектов автоматизации производственных предприятий. Пришло время поделиться накопленным опытом.
ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
1. Кейс запуск «1С: ERP» на конвейерном производстве «ПИК Элемент» (Группа ПИК), г. Москва
«Подтверждаем, что наша компания активно использует внедренное программное обеспечение для автоматизации рабочих мест организации.
От лица ПИК Элемент выражаем благодарность проектной команде ИТБ Консалтинг за ответственный подход к решению поставленных задач, инициативу при выработке решений и богатые компетенции команды. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.»
НАЗАРОВ АЛЕКСЕЙ
Заместитель технического директора ПИК Технологии
Подробнее про проект: solutions.1c.ru/projects/994053/
дата: 10 ноября 2020 года
время: 12:00 (по Москве)
продолжительность: 1 час 30 минут
Бесплатный вэбинар с реальными кейсами.
Вы поймете как: 1. Запускаться своими силами или привлечь компанию? 2. Как подготовить предприятие для запуска 1С: ERP? 3. Критерии выбора подрядчика и контроль его работы 4. Роль Вашей IT службы 5. Что компания получит после запуска 1С: ERP?
ссылка для регистрации:
Для кого предназначен Вэбинар:
1. Владельцам бизнеса
Что дает внедрение 1С: ERP на Вашем предприятии
как правильно выбрать IT директора для успешного запуска 1С: ERP
Какие подводные камни бывают на этом пути и как их избежать?
Реальные успешные кейсы запуска 1С: ERP на промышленных предприятиях России!
2. IT директорам
краткий обзор продукта
этапы запуска 1С: ERP от обследования по ОПЭ
методики управления проектом
Какие подводные камни бывают на этом пути и как их избежать?
Как правильно выбрать партнеров для реализации проекта
Как эффективно использовать 1С: ERP для реализации концепции бережливого производства
Роль внутренней IT службы реализации проекта 1С: ERP
Как оценивать эффективность проекта, метрики
ОПИСАНИЕ
Существует множество материалов по 1С: ERP.
1С: ERP — прекрасный инструмент для цифровой трансформации практически любого производственного предприятия.
Так почему же более половины стартовавших проектов по 1С: ERP НЕ приводят к успеху?
Успешны только проекты в которых:
правильно выбрана команда подрядчика;
заложен нужный бюджет;
выбрана правильная методология управления проектом;
предприятие готово к организационным изменениям при проведении проекта;
собственники и руководство замотивированы, глубоко погружены в реализацию проекта, а также выделяют достаточно времени для проекта;
и другие факторы.
Запуск 1С: ERP — сложный проект как с технической, так и с организационной стороны.
Чтобы успешно запустить 1С: ERP на своем предприятии этому нужно учиться!
Вот только цена обучения опытным путем на своих ошибках довольно велика.
Цена ошибки — потерянные год — два и несколько десятков а иногда и сотен миллионов рублей.
Так где же получить эти знания?
У компании ИТБ Консалтинг за плечами десятки успешных проектов автоматизации производственных предприятий. Пришло время поделиться накопленным опытом.
ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
1. Кейс запуск «1С: ERP» на конвейерном производстве «ПИК Элемент» (Группа ПИК), г. Москва
«Подтверждаем, что наша компания активно использует внедренное программное обеспечение для автоматизации рабочих мест организации.
От лица ПИК Элемент выражаем благодарность проектной команде ИТБ Консалтинг за ответственный подход к решению поставленных задач, инициативу при выработке решений и богатые компетенции команды. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.»
НАЗАРОВ АЛЕКСЕЙ
Заместитель технического директора ПИК Технологии
Подробнее про проект: solutions.1c.ru/projects/994053/
развернуть свернуть