BIM: Организация эффективной работы при BIM проектировании - видео HD

BIM: Организация эффективной работы при BIM проектировании - видео
01:41:17

12n.ru 16680 роликов

Организация эффективной работы при BIM проектировании - видео.

Дата проведения вебинара: 02 марта 2023г.

Вебинар: Организация эффективной работы при BIM проектировании: проверка и параметризация BIM моделей, контроль себестоимости и мониторинг строительных ресурсов, использование среды общих данных

К выступлению приглашены:

Сергей Припадчев — Руководитель проекта IRMA

Тема доклада: Как сократить время на проверку BIM-моделей и их параметризацию

Вы узнаете, как заказчику оцифровать свои EIR, контролировать выполнение EIR в BIM-модели и получать корректные спецификации в 2 раза быстрее, чем без использования сервиса. Проектировщику позволяет быстро проверять BIM-модель по EIR, заполнять параметры и их значения в модели, автоматически видеть внесенные изменения в EIR. Так же в сервисе доступны шаблоны требований для СП 333, МГЭ, ЦГЭ (СПб), что позволяет сократить время проверки на соответствие требованиям экспертиз на 80%.

Кому и за чем нужен сервис для проверки BIM-моделей

Создание требований

Информационные требования

Добавление параметров

Заполнение полей САПР

Проверка требований

Привязка требований к проекту

Проверка модели на соответствие требованиям (в том числе нескольких одновременно)

Массовая запись параметров

Создание недостающих параметров

Денис Беляков — Руководитель проекта COSTX

Тема доклада: Контроль себестоимости строительства на примере мониторинга строительных ресурсов

Вы узнаете:

как подрядчику контролировать себестоимость выполнения работ в процессе реализации контракта

сколько времени менеджер проекта тратит на согласование актов выполненных работ и каким способом сократить его в разы

по статистике, четыре из пяти КС-2 и КС-3 в бумажном виде выставлялись повторно из-за исправлений расскажем, как это исправить

А так же:

кому и за чем нужен сервис по работе со сметами контракта

какую задачу решает

автоматизация части процесса

зачем нужен мониторинг стоимости строительных ресурсов?

реальный кейс: как сервис помог аргументировать в отказе заключения дополнительных соглашений об увеличении стоимости договора

реальный кейс: сервис вывел проект на повторный инвестиционный комитет и улучшил финансовый показатель проекта на 252 млн руб.

Андрей Субботин — Руководитель проектов направления PLM-систем

Тема доклада: Переход от использования сетевого диска к Среде общих данных: 10 конкретных шагов

Последние опросы показывают, что до сих пор более 56% компаний в строительной отрасли в качестве среды общих данных используют файловый сервер или сетевой диск. Но с каждым годом для большинства предприятий строительной отрасли становится более актуальным вопрос упорядочения произвольных пользовательских данных в единую систему – общую среду данных, в которой вся информация будет структурирована и систематизирована.

Ключевыми факторами перехода на СОД являются возможность согласования документации в системе, автоматизация процессов подготовки документации, регламентированная структура данных проекта.

Многих заказчиков останавливают страх потерять данные при переносе, сложность настройки взаимодействия между участниками проекта, отсутствие понимания сроков перехода, трудозатрат и другие причины, которые не позволяют сделать шаг в направлении цифровизации бизнеса.

Плюсы и минусы СОД

10 шагов для перехода на СОД

Хранение документации, архив

Администрирование

Поисковая подсистема

Аналитика и отчеты

Управление рабочими процессами

Выбор среды общих данных – это инвестиция в повышение эффективности работы компании и сотрудников. Использование на предприятии надежной среды общих данных — это один из ключевых факторов развития высокотехнологичных отраслей и важнейший элемент современной инфраструктуры управления проектированием, строительством и эксплуатацией объекта капитального строительства.

Ссылка: youtu.be/aVskX65PmcQ
RSS
alexander streetsky
22:37
а у нас в стране бим или тим?
alexander streetsky
10:13
Спикеры:
Сергей Припадчев, Руководитель проекта IRMA
Денис Беляков, Руководитель проекта COSTX
Андрей Субботин, Руководитель проектов направления PLM-систем