Деснол Софт: Как сформировать команду проекта цифровизации ТОиР? Из «отряда самоубийц» — в «команду HD

Вот уже 15 лет с небольшим мы внедряем разработанную нами систему 1С: ТОИР в России и за ее пределами. Каждый год — это несколько завершенных проектов. За весь период существования продукта 1С: ТОИР «Деснол Софт» выполнил более 250 проектов повышения эффективности управления активами.

Проекты мы реализуем в самых разных отраслях. Поэтому приобрели значительный опыт, отработали целый ряд навыков и развили у своих сотрудников соответствующие компетенции. Создали собственную проектную технологию, которая помогает не терять время и, соответственно, деньги заказчиков на «изобретение велосипеда».

В этом видео мы рассказываем о том, на что нужно обращать внимание при автоматизации процессов ТОиР, как помочь заказчику выстроить команду проекта цифровизации, который приведет компанию к успеху — то есть к повышению экономической эффективности процессов.

Статья также доступна на нашем канале «Цифровизация ТОиР» на Яндекс Дзен: zen.me/1vf2tgx3

Компания «Деснол» — российский центр компетенции по цифровизации управления активами, разработчик решений 1С: ТОИР, 1С:RCM.

Приглашаем на индивидуальную встречу с нашими экспертами 1ctoir.ru/show/webinar/
Расскажем об экосистеме 1С: ТОИР, ответим на вопросы.
Наши специалисты всегда на связи по номеру +7 (499) 271-30-78 и по адресу toir@desnol.ru