PLM: Устранение потерь на производстве. Примеры применения Бережливого производства - видео HD
00:24:44
Обнаружено блокирование рекламы на сайте
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
12n.ru 18136 роликов
3243 просмотра на сайте 12n.ru
Устранение потерь на производстве. Примеры применения Бережливого производства - видео.
Поиск, визуализация, оцифровка и анализ потерь на производстве. Практический пример по работе с внутрицикловыми и внецикловыми потерями. Расчет текущей эффективности производственного процесса. Расчет коэффициента увеличения производительности.
—
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
— Бережливое производство (Lean Production)
— 6 сигм (Six Sigma)
— Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
— Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22
+7 (495) 204-27-41
—
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
— Бережливое производство (Lean Production)
— 6 сигм (Six Sigma)
— Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
— Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22
+7 (495) 204-27-41
развернуть свернуть
А можно разобрать совершенствование офисных процессов на основе принципов и методов бережливого производства? Очень интересно как для офиса будет работать
Позволю себе маленькое замечание: при увеличении производительности среднее количество внецикловых потерь в течение смены увеличится, потому что станок надо будет обслуживать чаще, убирать чаще. И фрезы менять чаще) Поэтому итоговый прогноз по повышению производительности должен быть немного меньше.