LeanConsult: Что такое архитектурный подход для строительства и развития предприятия? - видео HD

Спасибо за сравнение. Голосую за TOGAF в следующем ролике

Спасибо за видео

Евгений спасибо за видео, как всегда получилось емкое и информативное… Хочу поделиться своими мыслями относительно этой темы. В видео Вы рассмотрели основную цель создания бережливого предприятия – непрерывное улучшение продукта и непрерывное улучшение процесса, согласен, что для этой функции должна быть определена отдельная роль. Нельзя перемешивать функции «исполнительной и законодательной власти» в одной роли…(процесс не будет работать эффективно) Одни должны писать законы, а другие выполнять…, качество выполнения можно оценить с помощью «судебной власти»???…. А вот в части самой роли, в моем понимании она должна сочетать функциональную компетенцию с межфункциональной интеграцией, для этого в компании Тойота был создан институт Главных инженеров и матричная организационная структура управления… Главный инженер, это та роль, которая поможет провести ценность по всему потоку, устраняя потери, непрерывно улучшая при этом как сам продукт так и процессы. Однако, на мой взгляд, чтобы стать действительно бережливым предприятием, дополнительно необходимо создать процесс рождения инноваций не только продукта но и процесса, и в этом случае основные роли и функции в данном процессе будут выполнять акционеры, собственники, общество и государство. Не знаю в России не одного предприятия, кто бы ставил себе такую цель…… Знаю только, что в компании Тойота инновационных разработок как процессов так и продукта сегодня на 50 лет вперед!!!