​ELMA: Платформенная бизнес-модель — новая парадигма ведения бизнеса. Часть 1 | Вебинар ELMA - видео HD

​ELMA: Платформенная бизнес-модель — новая парадигма ведения бизнеса. Часть 1 | Вебинар ELMA - видео
01:18:21
Обнаружено блокирование рекламы на сайте

Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).

ELMA 204 ролика

Компания ELMA работает в области информационных технологий c 1999г. За это время компания выросла и по праву стала одним из региональных лидеров в области разработки программного обеспечения.

Платформенная бизнес-модель — новая парадигма ведения бизнеса. Часть 1 | Вебинар ELMA - видео.

Спикер: Николай Верховский
Академический директор программы CDTO Сколково

Платформенная бизнес-модель — новая парадигма ведения бизнеса
Как изменится бизнес в ближайшие 10 лет — открытая онлайн-лекция Николая Верховского

Глубокие изменения — неизбежная часть эволюции. Сегодня мир меняется со стремительной скоростью, рынки разрушаются и создаются вновь, успешные компании снова и снова пересобирают свой бизнес, чем задают планку и ускоряют изменения. Переход к платформенной бизнес-модели — одна из ключевых возможностей компании на пути к цифровой трансформации.

На двух вебинарах с экспертами из Сколково — Николаем Верховским — и ELMA — Андреем Чепакиным — разберемся с платформенной бизнес-моделью и попробуем ответить на вопрос: почему платформы в ближайшие 10 лет захватят мир?

Тайминг:
00:0001:17 — Вступление
01:1707:26 — Трансформация компании в платформу. Технология
07:26 -10:26 — Платформа, как бизнес-система
10:2616:28 — Коротко об основных понятиях
16:28- 32:41 — Что такое бизнес система платформа в общем виде
32:4140:53 — Схема взаимодействия компаний через платформу
40:5346:11 — Предварительные итоги
46:1151:19 — Стандарт
51:1957:37 — Как устроен процесс трансформации
57:3701:04:50 — Ответы на вопросы

#ELMA #бизнеспроцессы #платформы #Верховский #бизнес
RSS
custom pan
13:13
Спасибо за интересный вебинар.
Пожалуйста, хотя это частично и освещено в части, ответы на вопросы, кто по шкале времени в каждый момент превращения бизнес модели в платформу составляет основу команды трансформации, на основе Вашего примера см 1:01:01?