Проектная ПРАКТИКА: Проектный специалист vs Менеджер vs Руководитель. HD
Для существования нашего сайта необходим показ рекламы. Просим отнестись с пониманием и добавить сайт в список исключений вашей программы для блокировки рекламы (AdBlock и другие).
Проектная ПРАКТИКА, ГК 232 ролика
Проектный специалист vs Менеджер vs Руководитель..
Почему проектная деятельность требует иного набора компетенций?
Большинство современных организаций понимает, что проектная деятельность требует от специалистов наличия иного набора компетенций (знаний, умений и навыков) – отличных от того, что требуется для регулярной процессной / операционной деятельности.
• Какие компетенции требуются?
• Что должен знать и уметь проектный менеджер?
• Почему руководитель проекта – это трехслойный пирог?
• Как работают с компетенциями проектно-ориентированные организации?
• Можно ли и как оценить эти компетенции?
На вебинаре «Проектный специалист vs Менеджер vs Руководитель. Почему проектная деятельность требует иного набора компетенций?» поговорим об этом и приведем примеры из опыта конкретных российских организаций.
Спикер вебинара:
Юрий Ким
Генеральный директор
АНО «Центр оценки и развития проектного управления»
Заполните анкету, чтобы пройти промо-оценку и получить подробную информацию об инструментах оценки forms.gle/TXTwgUchKNWvRRd99
Сайт → https://www.isopm.ru/?utm_source=youtube&utm_mediu...
Скачать презентацию → https://pmpractice.ru/download/events/13-07-2021-v...
- 1 комментарий
